所以，很敏感的一個(gè)問題來了：開發(fā)商如何在新時(shí)代之下，尋求新興版塊（目前還在開發(fā)中的非核心版塊）不同的地段力？此外，產(chǎn)品力、營銷力的權(quán)重開始上升，白銀時(shí)代的今天，市場(chǎng)上的佼佼者們都在摩拳擦掌，卯足力氣，在產(chǎn)品研發(fā)和營銷力提升上暗自較著勁。希望可以在競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中尋得一絲喘息的機(jī)會(huì)。

說到這里，不得不提一下南通今年半年度，聲音響亮的通州灣版塊的網(wǎng)紅神盤--【世茂江海天成】。看看世茂如何在非核心地段和疫情重創(chuàng)之下，依賴對(duì)于地段前瞻性、7載深耕實(shí)力與口碑并存的品牌力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、營銷洞察力，殺出一條血路，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高銷量，實(shí)現(xiàn)橫掃環(huán)滬投資圈的“通州灣”現(xiàn)象。

勢(shì)不可擋，鋒芒萬丈傲江海

世茂本身就是大品牌房企，很多地段都在中芯區(qū)位，但這次世茂江海天成的情況卻與以往大有不同。

1、通州灣處于開發(fā)中的區(qū)位地段，關(guān)注度及認(rèn)可度受到局限、片區(qū)均價(jià)過低；

2、疫情重創(chuàng)后，市場(chǎng)趨于冷靜，成交量明顯下滑；

3、通州灣項(xiàng)目少，整體營銷氛圍弱，難以形成集群效應(yīng)；

4、通州灣銷售期較短，冬天較冷，4-10月份為最佳銷售時(shí)期，；

5、通州灣本身人口稀少，難以形成營銷氛圍擠壓。

“做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，從城市公司到項(xiàng)目所有人都憋了一口氣，大家都低估了其中的困難”。在世茂人心中，已經(jīng)花費(fèi)七年在南通積攢了一定的影響力，世茂江海天成是再次證明市場(chǎng)號(hào)召的一場(chǎng)硬仗。既然項(xiàng)目有無法忽視的行業(yè)壁壘，那就需要特殊的行業(yè)運(yùn)營邏輯和規(guī)則，以及特殊的行業(yè)傳播方式，找準(zhǔn)市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)。

自4月15日啟動(dòng)推廣以來，成績(jī)赫然飄紅。

5月30日首度開盤，36天內(nèi)，260套親海洋房全部售罄，

成交額累計(jì)達(dá)2.9億元，

實(shí)現(xiàn)局面完美逆轉(zhuǎn)。